emroll conseil

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60, rue d'Hérivaux
60580 COYE-LA-FORÊT
Tél.:  08 11  03 52 21

 

Des hommes d'expérience :

 

Un réseau de chefs d'entreprise pour épauler les chefs d'entreprise

Mais, un simple logiciel ne suffit pas, car les entrepreneurs ont aussi besoin de conseils formulés, qui plus est, dans un langage clair et à moindre coût, ce qui exclut le recours à des cabinets spécialisés.

En contrepartie d'honoraires volontairement modestes,

  • Nous mettons en œuvre le logiciel (intégration des paramètres comptables de l'entreprise)
     
  • Nous assistons le chef d'entreprise dans sa gestion, l'orientons dans ses choix de développement et nous chargeons d'éviter toute dérive éventuelle.
  • Nous dispensons une formation permanente au dirigeant de l'entreprise, avec l'objectif constant de l'aider à progresser.
     
  • Les contrats passés avec nos clients sont résiliables à échéance du contrat, ce qui exige une mobilisation permanente et n'offre aucun droit à l'erreur. Autrement dit, l'obligation de résultat est érigée en règle absolue.

Un rôle de copilote de l'entreprise

Nous assurons un rôle de conseil permanent auprès de l’entreprise dont nous sommes, en quelque sorte, le copilote.


La réussite du système mis en place  tient notamment à la régularité des réunions de travail que nous accomplissons dans l'entreprise.

Nous venons au moins une fois par mois pour passer au crible les paramètres de gestion et, si nécessaire, conseiller une modification de la stratégie de développement.

Parallèlement, le chef d'entreprise peut nous solliciter pour des conseils sans attendre la visite mensuelle.

Entre autres interventions :

  • Mise en place le compte d'exploitation prévisionnel
  • Définition des objectifs en début d'exercice
  • Commentaire des résultats du mois
  • Aide du dirigeant à prendre les décisions stratégiques
  • Analyse des possibilités d'embauche
  • Alerter le client sur les dérives par rapport aux objectifs initiaux
  • Assurer le suivi de nos conseils et en mesurer les effets
  • S'entretenir avec l'expert-comptable et commenter, avec lui, les résultats
  • Intervenir auprès du banquier, si nécessaire
  • Mettre l'entreprise en relation avec tout partenaire utile à son développement

Des résultats spectaculaires

Nous jouons non seulement un rôle de prévention, mais nous sommes aussi capable de relancer de petites entreprises au bord de la "faillite".

La plupart des entreprises qui font appel à nous ont envie de Grandir. L'intervention du réseau a déjà permis de sauver nombre d'entre elles de la faillite.

Nous sommes parfois intervenu au moment où expert-comptable, banquier, fournisseurs, voire clientèle, avaient déjà interrompu leurs relations avec l'entreprise.

Quelle que soit la situation de l'entreprise, notre intervention  se traduit toujours par une amélioration de la rentabilité.

Le plus simple est de nous rencontrer, pour que vous puissiez vous rendre compte que ce qui est écrit ci-dessus ne sont pas que des mots.

 
     
     
 

 

 

 
     

Rencontrez nous

La méthode Rivalis est faite pour vous aider.

 

 

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